miércoles, 5 de noviembre de 2008


UN ESPAÑOL, ÚNICO EUROPEO INVITADO A PARTICIPAR, JUNTO A DAVID NORTON, EN UN CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE GESTIÓN ESTRATÉGICA


El pensador y conferenciante español Javier Fernández Aguado es el único europeo que ha participado en el Strategy Execution Summit 2008


31 octubre de 2008.- Javier Fernández Aguado, socio director de MindValue, Catedrático en Foro Europeo (Escuela de Negocios de Navarra), y miembro del exclusivo club de pensadores Top Ten Management Spain (www.toptenms.com), ha inaugurado, junto a David Norton –creador del Cuadro de Mando Integral- el Strategy Execution Summit 2008 (www.summit.symnetics2008.com) que se ha celebrado en Los Cabos (México), del 22 al 24 de octubre.

Al Congreso han asistido varios cientos de directivos de las mayores empresas de México.

Además de Fernández Aguado y D. Norton, el evento ha contado con la participación de Mathias Mangels, fundador de Symnetics; Mario Bognanno, vice-Presidente de Palladium; y Alejando Toculescu.

Tal y como figura en el programa oficial del evento, Fernández Aguado está considerado uno de los mayores expertos mundiales en Gobierno de personas y organizaciones. Es el creador de seis modelos de Gestión Organizativa: Will Management, Feelings Management, Gestión de lo Imperfecto, Dirección por Hábitos, Patologías Organizativas y Liderazgo en tiempos de incertidumbre. Asimismo, ha escrito una treintena de libros, de los que se han vendido más de doscientos mil ejemplares. Entre otros: "Management: la enseñanza de los clásicos", "Dirigir personas en la empresa”, “Enfoque conceptual y aplicaciones prácticas”, "Liderar. Mil consejos para un directivo", y "Dirigir y motivar equipos. Claves para un buen gobierno".

Fernández Aguado ha recibido varios premios internacionales: ya en 1997 le fue concedido el Premio Nacional J. A. Artigas por su estudio sobre la formación de directivos y empresarios en España en los siglos XIX y XX. Más recientemente, en 2006, recibió, del Management International Forum de Gran Bretaña, el premio al Mejor Libro Europeo de Gestión por su obra La soledad del directivo (LID, 4ª edición) escrito junto a José Aguilar; y el premio Most Valuable Speaker 2006, concedido por Interban network. En 2007, fue galardonado, en EE.UU., con el premio Best Competitiveness Speaker Award, otorgado por primera vez a un speaker español. Acaba de recibir en Estados Unidos el premio Peter Drucker a la Innovación en Management en 2008.

Hasta el momento, más de 400 organizaciones de treinta países han solicitado su trabajo de formación o asesoramiento. Entre otras, Hertz, Hyatt, Merck, Mapfre, Lilly, la Caixa, Banesto, Gobierno Federal Mexicano, Gobierno de Ecuador,Tesorería General de la Seguridad Social, Instituto de Estudios Fiscales, Swiss Re, etc.

Por lo innovador de su pensamiento y la amplia aplicación de sus modelos, Congresis recomienda a Javier Fernández Aguado, a quien tendremos próximamente en Venezuela.

viernes, 19 de septiembre de 2008

A LA CAZA DEL TALENTO ORGANIZACIONAL


En su ponencia "El Secreto de las Organizaciones Exitosas", resultado de su propia investigación, Juan José Ferrer identifica y desarrolla las 5 características fundamentales para que una organización sea exitosa en el cumplimiento de su misión a largo plazo. Hoy nos queremos referir a una de ellas: la "Disponibilidad y Coordinación del Talento", muy apropiada en vísperas del evento "Gerencia del Talento...el Reto de las Organizaciones", que se realizará el próximo martes 23 de Septiembre (8am, Quinta Esmeralda, Caracas), como parte del Ciclo de Encuentros Gerenciales de Sodexho Vida Profesional, organizado por Congresis y Asociados.
Todo gerente o líder empresarial con la suficiente experiencia habrá podido comprobar en carne propia que sin el Talento necesario no tenemos la capacidad de actuar efectivamente. Para ser exitosos en el desempeño organizacional hay que asegurar el Talento en función de la estrategia y los planes de la empresa: ante un entorno cambiante o para desarrollar nuevas estrategias requeriremos nuevas capacidades en determinado momento. Para aumentar el desafío gerencial, hay datos claros en todo el mundo que enfrentamos una competencia a escala global por el Talento. Por lo tanto, nos debemos preguntar "¿cómo planificar y luego conseguir oportunamente el talento que necesitaremos"?
En el evento "Gerencia del Talento" se presentarán las reconocidas autoridades internacionales en esta materia Gabriel González-Molina de México y el Dr. Peter Cappelli, de Wharton (Univ. de Pennsylvania), acompañados de Juana Duque Camacho, Directora Regional de Hay Group, y Diego Sánchez de León, Socio de Accenture y Director del Centro de Talento y Alto Rendimiento de esta consultora para España, Portugal, Israel, Africa y Latinoamérica. Será una oportunidad única y extraordinaria para conocer experiencias, nuevos enfoques y estrategias para enfrentar el gran reto de la gestión del talento. Además destaca el hecho de contar con Peter Cappelli, quien acaba de publicar este año el libro "Talent on Demand", aportando un nuevo enfoque a este tema.
En suma la guerra por el talento se ha desatado y todo gerente debe convertirse en un caza-talentos, gerenciando todo el ciclo de gestión del talento como responsabilidad fundamental de su rol.
CONGRESIS recomienda la asistencia de todo gerente y en particular a la gerencia de recursos humanos, tanto de organizaciones públicas como privadas, a "Gerencia del Talento" el próximo martes 23 de septiembre (mayor información en http://www.vidaprofesional.com.ve/)

martes, 12 de agosto de 2008

(Foto real de Kung Fu Panda en su reciente visita a Caracas)
LECCIONES DE KUNG FU...PANDA (2de 2)
Continuando con los mensajes de esta película que queremos compartir desde Congresis:
  1. Olvidar la ilusión del Control para cumplir la misión
  2. Todos no somos iguales, el entrenamiento o el enfoque de abordaje es diferente .. llego a ti es con comida…
  3. El ayer es historia, el mañana es un misterio y el hoy es un obsequio, por eso se llama presente.
  4. Pasos para crecer: Encontrar la motivación inicial después viene la conciencia y nace la automotivación, la seguridad y la trascendencia.
  5. La marca de un verdadero héroe es la humildad.
  6. Cumple con tu destino: haz lo que debes hacer!
  7. Creer que algo es especial lo hace especial. No hay ingredientes secretos, solo CREER.
  8. El orgullo ciega. “te amaba demasiado para ver en lo que te estaba convirtiendo”.
  9. Ética: creas al “monstruo”, no puedes hacer nada y reconoces la responsabilidad y por ello sientes falta de paz.
  10. Importancia de tener un sucesor, para poder irse tranquilo. Cuando el maestro vio que habría continuidad ya que él otro se lo prometió, entonces pudo decir “Mi momento ha llegado! y se fué…
  11. Me duele ser YO, él único que me puede ayudar eres tu: un maestro!
  12. Kung Fu: misterio de la armonía y la concentración.
  13. El corazón puede llenarse de miedo, debe evitarse, estar alerta, reconocerlo.
  14. El maestro también honra/reconoce a sus discípulos:”estoy orgulloso de haber sido su maestro”.
  15. Hay una llave o clave para vencer definitivamente y la debe deducir o encontrar uno mismo.
  16. Al estar en paz quieres o sientes el Silencio.

Con éstos son en total 33 importantes mensajes que pudimos identificar, por lo cual...

Congresis Recomienda: Kung Fu Panda

jueves, 31 de julio de 2008



LECCIONES DE KUNG FU...PANDA! (1 de 2)
En Congresis nos picó la curiosidad por la historia de Po El Panda, el más perezoso de los animales del Valle de la Paz. Una antigua profecía predice la aparición de un héroe para salvarlos de los enemigos que los amenazan, pero ninguno de los maestros de artes marciales que se han presentado lleva la marca del elegido...Para el asombro de todos, ¡Po lleva la marca! ¡Él es El Elegido! ¿Cómo convertir a este tierno y desmotivado gigante en un poderoso luchador de kung-fu antes de que sea demasiado tarde? Lo demás lo sabrán al ver la película, que no sólo es muy simpática y entretenida, sino que en ella aparecen una buena cantidad de mensajes y enseñanzas que queremos compartir.
  1. Todos tenemos un papel en el mundo. Uno debe hallar el suyo, su destino.
  2. No hay Sueños tontos, no descartarlos ni subestimarlos. Creer en tus sueños, en que se logran. Nada es imposible. Si crees en algo lo puedes lograr. Los sueños son una señal.
  3. Creer y confiar en el maestro, aunque no estés de acuerdo inicialmente. Confía en tu maestro como yo debo confiar en el mío. Obediencia incondicional al maestro y esto no es debilidad.
  4. No llenar de sueños la cabeza de otros, no crear expectativas, no ofrecer lo que no esta en tus manos, lo que tu no puedes decidir.
  5. El maestro guía, nutre y prepara al discípulo porque cree en él, en su destino.
  6. No hay un ingrediente secreto. Para preparar algo especial solo debes creer que es especial.
  7. Aprovecha la fuerza de tu oponente y úsala en su contra.
  8. El destino es la Grandeza.
  9. Sólo hay noticias, no son buenas o malas. Es mala noticia algo si crees que eso va a ocurrir o te afecta.
  10. Tienes el destino que evitas.
  11. La mente es como el agua clara si la agitas no puedes ver con claridad las respuestas.
  12. Yo mismo me traeré mi recuerdo. Yo voy a vivirlo, a tener la experiencia y no que me lo cuenten.
  13. Insistencia, Perseverancia por lo que quieres.
  14. Los accidentes no existen (la casualidad).
  15. El padre desea que su hijo siga el mismo camino que él (somos gente de fideo) pero respeta su decisión, su destino.
  16. Crítica al elegido del maestro, no aceptación al nuevo por el equipo existente. Hostilidad de los viejos del equipo cuando llega uno nuevo y el maestro lo toma en cuenta mas que a ellos sin pensar que debe ser por algo.
  17. Trabajo en equipo de los 5 grandes para vencer al malo.

Hasta aquí llegamos ahora, esperando que se motiven a verla y quienes hayan visto Kung Fu Panda nos envíen comentarios y nuevos mensajes. En pocos días publicaremos el resto de los mensajes que identificamos.

Congresis recomienda: Kung Fu Panda

miércoles, 16 de julio de 2008

Un Millón de Talentos


Uno de los factores claves para el éxito de las organizaciones es disponer del talento necesario para cumplir con su misión ante los cambios del entorno. La gestión del talento se ha convertido en uno de los más importantes desafíos gerenciales de hoy. Desde Congresis, hemos realizado un importante esfuerzo para que próximamente tengamos la visita en Venezuela de Gabriel González-Molina, presidente de la Fundación "Un Millón de Mexicanos en Talentos", y reconocido líder mundial en la identificación y la aplicación productiva del talento humano. Creador de tecnologías y herramientas avanzadas que han impulsado el crecimiento de docenas de las más exitosas organizaciones del mundo. Autor de la teoría del rol perfecto: “entre más específico sea tu rol, con base en tus talentos, mayor será tu éxito”. Creador de un nuevo modelo de desarrollo económico basado en la microeconomía: “que más micro empresas se conviertan en pequeñas, más pequeñas en medianas y más medianas en grandes empresas”. Autor de más de cincuenta artículos científicos publicados en revistas especializadas de los cinco continentes. Co-autor del libro Siga Esta Ruta: Cómo las mejores organizaciones del mundo logran crecer desarrollando el potencial humano, con más de 200 mil ejemplares vendidos en doce idiomas. Co-autor del libro StrengthsQuest: Identifica y Aprovecha tus Talentos para Desarrollar una Carrera de Calidad Mundial. Autor del programa Talentos Emprendedores, utilizado en decenas de universidades de América Latina para ubicar el talento de jóvenes en un rol de excelencia mundial. Autor del taller ‘Tus Talentos en Acción’, el cual ha impulsado el crecimiento de miles de micro, pequeñas y medianas empresas. Desde el 2003, colaborador frecuente de la página editorial de la sección de negocios del periódico Reforma, en México, así como en docenas de diarios de América Latina.

Gabriel González-Molina es Doctor en Ciencias Sociales de la Universidad de Leicester, en Inglaterra. Investigador y líder de práctica en la Organización Gallup durante trece años. Antes de ingresar a Gallup, miembro del Sistema Nacional de Investigadores de México. Gabriel González-Molina posee una larga carrera como profesor e investigador titular e invitado de varias universidades, entre las que se encuentran la Universidad de las Américas-Puebla, la Universidad Autónoma Metropolitana y Universidad de Texas en Austin.
Desde ya abrimos la discusión a través de este blog sobre la Gestión del Talento en las organizaciones, tema de máxima relevancia para la Gerencia del Capital Humano. Bienvenidos!